各種支援制度の紹介

ライナ株式会社ではスタッフの挑戦、成長を支援する舞台を用意しています。

独立支援制度

独立までの流れ

独立者の実績と声

Entre

社内評価制度

2015年は評価制度の改正に取り組みました。

改正プロジェクトを社内に立ち上げ、統括店長、エリアマネージャーなどを交えて、一緒に評価制度を作り上げました。

まだ完全ではないシステムですが、少しづく皆の力で会社を創り上げていくことの取り組みの一つです。

店舗利益還元制度

賞与は1年に3回。金額は自分次第

各店舗の利益の10%を賞与として還元しています。2~5月分を7月、6~9月分を10月、10~1月分を3月に支給。

店舗利益の10%をスタッフに還元するので、自分の賞与は自分で稼ぐ感覚です。

どんどんお客様に喜んでいただけるよう頑張れば、売り上げも上がり結果として賞与もあがります。

人材教育制度

サービス業の現場で必要な、接客・マネジメント・コミュニケーション力など、現場で役立つスキルやマインドを徹底的に身につけられる内容が、約100の講座に体系化されています。

ライナのスタッフは、好きな講座を無料で受講ができ、スキルアップにつなげることができます。